Inician proceso de aplicación de encuestas de opinión en la UTA

En el marco del desarrollo del proyecto Plan Maestro Campus Saucache y el proyecto Diseño e implementación de un Sistema de Control de Gestión, el Departamento de Diseño de Proyectos inició el proceso de aplicación de encuestas de Satisfacción con la Infraestructura Universitaria y encuesta de Opinión sobre la implementación de un Sistema de Control de Gestión basado en un Cuadro de Mando Integral. La actividad busca generar información relevante para el desarrollo de estos proyectos e identificar las áreas de mayor preocupación por parte de la comunidad universitaria.

Articulación y coordinación de proceso de aplicación de encuestas

Con fecha 22 de mayo del presente  el Departamento de Diseño de Proyectos dio inicio a las etapas de aplicación de encuestas de los proyectos de desarrollo institucional (FDI), actividad que cuenta con un equipo asesor de  profesionales y un equipo de encuestadoras que son alumnas de nuestra Universidad.

Encuesta de Satisfacción con la Infraestructura Universitaria

La encuesta aplicada a la comunidad universitaria, conformada por los estamentos de Académicos, Funcionarios y Alumnos, tiene como objetivo conocer e identificar las preocupaciones y prioridades de mejora de las posibles falencias  y necesidades relacionadas con la infraestructura universitaria.

Para ello, se determinó una muestra total de 744 personas  entre académicos, funcionarios y alumnos. Para su ejecución se contó con un equipo de encuestadoras, quienes de acuerdo a la planificación realizada debieron aplicar este instrumento de medición en las  diferentes carreras, facultades, escuelas y unidades internas.

La actividad ha contado con una excelente disposición por parte de los diferentes estamentos, quienes han mostrado un alto interés en poder expresar sus preocupaciones y reconocen en la actividad una instancia de valoración de su opinión y posibilidades de mejora.  

El proyecto Diseño y puesta en marcha del Plan Maestro 2011-2020, Campus Saucache, cuenta con financiamiento del FDI, en su línea de modernización de procesos,  su objetivo es: diseñar un Plan Maestro para el Campus Saucache, que sirva de instrumento de Ordenamiento y de Gestión de espacios e infraestructura de la Universidad.

Entre los principales resultados de este proyecto  podemos mencionar el desarrollo de un Plan de Inversiones 2011-2016 por etapas debidamente priorizadas, la generación de un ordenamiento del Campus de acuerdo al Plan de Desarrollo Estratégico Institucional y su contribución a la mantención, operación y proyección ante el desarrollo y crecimiento del Campus.

Encuesta de Opinión Implementación de un Sistema de Control de Gestión

La encuesta  forma parte de un conjunto actividades planificadas para la implementación de un Sistema de Control de Gestión.

En esta etapa se busca conocer, por parte importante del Equipo Directivo de la Universidad, su opinión, percepción y  visualización de dificultades ante experiencias de cambio, con el objetivo de poder abarcar estas áreas emergentes.

Parte del Equipo del Departamento de Diseño de Proyectos encargado de la coordinación y aplicación del proceso de encuestas. De izquierda a derecha: Camila Vidal, Profesional DDP;  Ma. Alejandra Madrid; Nathaly López (Equipo Encuestadoras); Oscar Barahona, Coordinador Área de Formulación de Proyectos; Miguel Carvajal, Profesional DDP; Camila Contreras; Carla Pinilla y Constanza Opazo (Equipo Encuestadoras)

El Proyecto Diseño e implementación de un Sistema de Control de Gestión basado en Cuadro de Mando Integral, es financiado a través del FDI, en su línea de modernización de procesos,  y tiene como objetivo: diseñar e implementar un modelo de gestión integrado y de constante adaptación, que apoye a la toma de decisiones a nivel estratégico institucional.

El proyecto considera diversas actividades que se llevarán a cabo, como ser: desarrollo de talleres, elaboración de Mapa Estratégico Institucional, Diseño de Cuadro de Mando Integral e indicadores claves, desarrollo de un sistema de soporte, capacitación y periodo de marcha blanca del sistema, para dar paso a un proceso de retroalimentación antes de su liberación definitiva a los usuarios internos


 

     

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