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| Rector Emilio Rodríguez Ponce |
El rector se centró en el avance de esta universidad pública en el último tiempo y en los resultados que cada uno de los integrantes de la comunidad universitaria genera en la institución. Además en las tareas que no se ha avanzado de manera significativa y en las cuales aún hay que trabajar, más los desafíos pendientes.
La cuenta se basó en el contexto de un año muy difícil para todo el sistema de educación superior en Chile y abarcó los siguientes puntos: marco estratégico, gestión de docencia de pregrado, gestión de docencia de postgrado, gestión de investigación, gestión de vinculación y extensión universitaria, gestión de proyectos, gestión de administración y finanzas, y proyecciones estratégicas.
POLÍTICAS DE DESARROLLO
Respecto al marco estratégico, la autoridad indicó que como universidad tiene un centro vital que es la calidad, pues cada una de las tareas que enfrenta la institución debe realizarse con calidad, para lo cual hay un soporte en cuatro dimensiones desde donde se desarrolla cada actividad, dirección estratégica, desarrollo académico, desarrollo económico y posicionamiento estratégico.
«Como universidad estamos definiendo las políticas de desarrollo estratégico y generando un conjunto de programas y proyectos estratégicos para nuestra institución. La Vicerrectoría de Posicionamiento Estratégico proyecta todo esto pero la Vicerrectoría de Desarrollo es aquella unidad que está recogiendo de la base académica, tanto en Iquique como en Arica, los requerimientos fundamentales para que la universidad pueda desarrollarse los próximos años», señaló el rector.
En la Cuenta Pública se refirió a la dotación del cuerpo académico; gestión en docencia de pregrado y algunos indicadores como las rentas promedio y la tasa de empleabilidad por carrera al egresar y a largo plazo. Mencionó la carrera de Ingeniería Civil Eléctrica donde el ingreso promedio al primer año es de aproximadamente de $1.100.000 y un sueldo de largo plazo de $ 1.900.000 mil pesos. Además destacó las altas rentas de las ingenierías, áreas de la salud y derecho con muy buen nivel de empleo.
En cuanto a gestión de docencia de pregrado destacó las carreras acreditadas, indicando que la idea del próximo año es seguir dando saltos porque la institución que se estabiliza no progresa «y nuestra institución tendría que pasar de 20 a 30 carreras acreditadas el próximo año». La idea es cómo la mejora se hace sistemática, significativa y como esto va generando elementos de desafíos para el futuro, planteó.
El rector señaló que la universidad compite con todas las universidades y es en este modelo donde se mide la calidad de lo que estamos haciendo, destacando la cantidad de publicaciones indexadas y los proyectos de investigación FONDECYT Regular 2012 en que la UTA superó a todas las universidades del norte de Chile.
«En términos de proyectos concursables los resultados son los mejores desde que hay Universidad de Tarapacá; en términos de investigación, la mayor cantidad de publicaciones ISI y proyectos FONDECYT, y el mejor desempeño relativo desde que existe la UTA», afirmó. Explicando que todo esto se puede lograr en un año extraordinariamente difícil con compromiso de la comunidad académica y con sentido de dirección. Pero que los desafíos continúan, pues la institución sigue creciendo.
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| Asistentes a la ceremonia |
PROYECCIONES ESTRATÉGICAS
Para la autoridad universitaria lo que hay que hacer en los próximos años es dar un salto cuantitativo en publicaciones y en proyectos, lo que se logra con más personas con capacidades. «Es importante que cada nueva persona que ingresa a la universidad responda a esos requerimientos de doctorado y que publique ISI. Si es sólo doctor y no publica no es tan deseable, pero hay excepciones. Los nuevos que se incorporen tienen que tener el más alto estándar, porque si no la universidad retrocede y ése es el salto que hay que dar», aclaró.
Seguir fortaleciendo la calidad de las carreras de pregrado es parte de los desafíos de los años que vienen. También la optimización de la administración central; un proceso de acreditación con la meta de tener los cinco años sabiendo que en investigación y docencia hay que efectuar mejoras significativas en los próximos meses. La descentralización de los decanatos, la gestión económica y académica. Fueron algunos de los puntos tratados en esta Cuenta Pública.
«Este año recibimos 12 mil millones en recursos extraordinarios a través de proyectos adjudicados y hemos mejorado algunos indicadores académicos, vamos bien y la base está en la comunidad universitaria. Como universidad tenemos grandes desafíos que nos obligan a competir en un entorno donde los recursos no se entregan en forma directa, se trata de mantener un sentido de dirección pero con cohesión, colaboración y trabajo mutuo. No estamos compitiendo con nosotros mismos porque somos del mismo equipo y queremos seguir mejorando el 2012», finalizó el rector Rodríguez.
Indicadores 2011:
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Descripción |
Indicador |
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Cuerpo académico con nivel de postgrado Magister y/o Doctor |
80 % |
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Nº alumnos regulares de pregrado |
8311 |
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Nº alumnos titulados de pregrado |
952 |
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Nº alumnos regulares de postgrado |
751 |
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Nº alumnos graduados de postgrado |
139 |
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Nº publicaciones ISI-equivalentes |
110 |
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Nº proyectos Fondecyt adjudicados |
10 |
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Nº total de proyectos de investigación adjudicados |
26 |
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Empleabilidad promedio al 2 año de las carreras de la UTA |
90% |
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Monto total adjudicado en proyectos con financiamiento externo |
M$ 12.238.762 |
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Patrimonio |
M$ 37.159.738 |
Ranking Nacionales 2011:
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Descripción |
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1er Lugar en adjudicación de recursos del fondo de reforzamiento de las Universidades del Estado |
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1er Lugar en adjudicación de recursos del fondo de innovación para la competitividad |
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1er Lugar en adjudicación Fondecyt entre universidades del norte del pais |
| 2do Lugar en adjudicación de recursos del fondo de Innovación académica MECESUP FIAC 2011 |
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6to Lugar promedio en la distribución del 5% variable del AFD por productividad académica en los últimos 5 años, entre las universidades del CRUCH |
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Única universidad del norte del país con dos Convenios de Desempeño adjudicados en los últimos 4 años (M$ 4.330.000) |
OPINIONES
¿Cuál es su opinión respecto a esta Cuenta Pública?
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Alejandro Rodríguez, director de Administración: «Muy alentadora y satisfactoria porque detrás de esos números hay un trabajo intenso de mucha gente y por otro lado muy esperanzadora porque si este año, a pesar de todas las dificultades nos fue bien, esperamos ir rompiendo hitos y posicionar la universidad aún más arriba de lo que está ahora».
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Eugenio Sotomayor académico Facultad de Ciencias Agronómicas: «Nuestro rector es una persona con mucha habilidad y creo que tiene muy claro lo que es la universidad y cual es el camino que debe seguir y nos queda clarísimo cual es nuestro deber como académicos y hacia donde debemos empujar todos para sacar adelante la universidad». | |
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Gregorio Paz, director de Recursos Humanos: «Extraordinaria y revela el gran liderazgo que tiene nuestro rector, una persona que está preocupada de la parte operacional y hacia donde estratégicamente debe ir la Universidad de aquí al 2015. Quienes trabajamos con él nos sentimos orgullosos porque se fija metas importantes y a todos nos hace asumir ese compromiso». | |
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Rigoberto Beltrán, académico Facultad de Ciencias: «Muy buena para informarse y saber la posición en que se encuentra la universidad y para dar a conocer que la gestión ha sido realmente buena».
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Luis Tapia, vicerrector de Administración y Finanzas: «Es parte del trabajo común de todos los integrantes de la universidad en los distintos niveles, no sólo hay un esfuerzo conjunto que se va sumando y vamos consiguiendo todos los años mejores indicadores para poder hacer de la Universidad de Tarapacá la más importante del norte del país».
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Carlos Úbeda, vicerrector de la Sede Iquique: «Lo fundamental es la proyección que tenemos como institución y la incorporación de la Sede Iquique en todos los proyectos que se vienen, por tanto eso me da una tranquilidad tremenda que la proyección que vamos a tener en la Región de Tarapacá va a ser importante».
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