{"id":8749,"date":"2019-05-24T21:56:17","date_gmt":"2019-05-24T21:56:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uta.cl\/?p=8749"},"modified":"2019-05-28T21:08:14","modified_gmt":"2019-05-28T21:08:14","slug":"rector-dr-emilio-rodriguez-ponce-se-reune-con-la-comunidad-academica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/2019\/05\/24\/rector-dr-emilio-rodriguez-ponce-se-reune-con-la-comunidad-academica\/","title":{"rendered":"Rector Dr. Emilio Rodr\u00edguez Ponce se re\u00fane con la comunidad acad\u00e9mica"},"content":{"rendered":"\n

Integrantes del equipo de gesti\u00f3n, decanos, directores de departamentos, jefes de carrera y acad\u00e9micos se dieron cita este viernes 24 de mayo, para asistir a la charla \u201cEstado de Situaci\u00f3n de la Universidad de Tarapac\u00e1, Desaf\u00edos y Proyecciones\u201d, dictada por el Rector Dr. Emilio Rodr\u00edguez Ponce. <\/p>\n\n\n\n

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En un di\u00e1logo directo y ameno, la m\u00e1xima autoridad universitaria comparti\u00f3 con la comunidad acad\u00e9mica diversos aspectos relacionados con el accionar de la UTA, sus desaf\u00edos y proyecciones en un escenario de constante cambio.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHay leyes que son nuevas, que se est\u00e1n implementando este a\u00f1o, leyes que han sido dise\u00f1adas y que requieren de algunos ajustes porque tienen errores algunas de ellas en algunos aspectos muy espec\u00edficos y por lo tanto esto impacta en la Universidad de una forma significativa y lo que estamos viendo es c\u00f3mo nuestra actuaci\u00f3n como instituci\u00f3n universitaria nos est\u00e1 permitiendo zanjar situaciones complejas y adem\u00e1s desarrollarnos de cara al futuro, es decir, lograr un crecimiento cualitativo como instituci\u00f3n, permitir tambi\u00e9n que la comunidad acad\u00e9mica tenga parte de ese desarrollo como por ejemplo, un progreso en su carrera acad\u00e9mica\u201d. <\/p>\n\n\n\n

En este contexto, el Rector de la UTA, se\u00f1al\u00f3 que dentro de esas nuevas leyes, est\u00e1 la Ley N\u00b0 21.091, donde uno de sus elementos fundamentales es la gratuidad. \u201cHay algunas restricciones en el financiamiento institucional para la gratuidad. La gratuidad es por el tiempo de la duraci\u00f3n ideal, lo cual la inmensa mayor\u00eda no lo logra realizar en ese per\u00edodo. Asimismo, los aranceles que hoy est\u00e1n, no sabemos si estar\u00e1n en los pr\u00f3ximos siete a\u00f1os, porque se crea una Comisi\u00f3n de Expertos para la regulaci\u00f3n de aranceles donde los integrantes de dicha comisi\u00f3n son seleccionados por el Consejo de Alta Direcci\u00f3n P\u00fablica, siendo una situaci\u00f3n muy compleja\u201d. <\/p>\n\n\n\n

\u201cNosotros somos una Instituci\u00f3n con 9.027 alumnos matriculados este a\u00f1o, de los cuales el 61% tienen gratuidad, lo cual est\u00e1 muy bien porque nuestros estudiantes son del 40% m\u00e1s vulnerables y esta cifra debiera crecer en el tiempo\u201d, sostuvo el Rector Rodr\u00edguez. <\/p>\n\n\n\n

DESAF\u00cdOS Y PROYECCIONES<\/p>\n\n\n\n

Al referirse a la estabilidad institucional el Rector fue enf\u00e1tico en se\u00f1alar que, \u201choy en d\u00eda con los esfuerzos que est\u00e1 haciendo la comunidad acad\u00e9mica, podemos decir que estamos estables, somos perfectamente sustentables, vamos a estar en equilibro los pr\u00f3ximos a\u00f1os pero no podemos bajar el esfuerzo de todos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s la m\u00e1xima autoridad universitaria puso de relieve los desaf\u00edos y proyecciones como consolidad el impacto de las publicaciones en cantidad y calidad; consolidar una plataforma de 5-7 doctorados acreditados; acreditaci\u00f3n de los programas de mag\u00edster; proyectar la continuidad de estudios, principalmente en educaci\u00f3n vespertina; renovaci\u00f3n de cuadros, los cuales deben ser considerados los profesores de Claustro Doctoral y, la incorporaci\u00f3n de investigadores asociados lo cual supone publicaciones Q1 y corresponding autor\u201d. <\/p>\n\n\n\n

En su exposici\u00f3n, el Rector de la UTA se refiri\u00f3 a los \u201cProcesos Estrat\u00e9gicos\u201d que vienen y enfatiz\u00f3 aspectos como la generaci\u00f3n de nuevos estatutos, ajuste del sistema de direcci\u00f3n estrat\u00e9gica, un redise\u00f1o del sistema institucional de aseguramiento de la calidad, redise\u00f1o de la ordenanza de jerarquizaci\u00f3n a trav\u00e9s de un ajuste seg\u00fan criterios nacionales y, considerar el proceso de rejerarquizaci\u00f3n y reencasillamiento de los acad\u00e9micos\u201d. <\/p>\n\n\n\n

La autoridad sostuvo finalmente que \u201cse debe avanzar de una manera decidida, significativa en pos de una universidad que se proyecta de cara a la nueva d\u00e9cada con \u00e9xito, con sustentabilidad y con una serie de elementos que la tienen que posicionar como un referente y un ejemplo de calidad en el norte de Chile\u201d. <\/p>\n\n\n\n