{"id":76859,"date":"2026-11-09T19:01:37","date_gmt":"2026-11-09T19:01:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uta.cl\/?p=76859"},"modified":"2026-11-09T19:01:47","modified_gmt":"2026-11-09T19:01:47","slug":"rectoria-de-la-utarapaca-realizo-el-cierre-y-balance-de-sus-primeros-100-dias-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/2026\/11\/09\/rectoria-de-la-utarapaca-realizo-el-cierre-y-balance-de-sus-primeros-100-dias-de-gestion\/","title":{"rendered":"Rector\u00eda de la UTarapac\u00e1 realiz\u00f3 el cierre y balance de sus primeros 100 d\u00edas de gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n
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La nueva Rector\u00eda de la Universidad de Tarapac\u00e1 (UTA) present\u00f3 el \u201cCierre de los Primeros 100 D\u00edas\u201d, en el que la rectora, Dra. Jenniffer Peralta Montecinos, present\u00f3 un balance de los compromisos asumidos desde el inicio de su gesti\u00f3n, el 27 de julio, y del trabajo desarrollado junto con la administraci\u00f3n central y las distintas unidades acad\u00e9micas.<\/p>\n\n\n\n

El plan organiz\u00f3 el trabajo de este periodo en torno a cinco prioridades: estudiantes y resultados formativos; equivalencia entre casa central y sede; investigaci\u00f3n, vinculaci\u00f3n e impacto territorial; personas y gesti\u00f3n; y calidad acad\u00e9mica. <\/p>\n\n\n\n

\u201cMe siento muy contenta de compartir con los colegas el avance que hemos tenido y el cumplimiento de todos los compromisos asociados al plan presentado antes de asumir la Rector\u00eda, en la campa\u00f1a. Orientarse a un plan de 100 d\u00edas permiti\u00f3 que con el equipo de la administraci\u00f3n central y los decanos pudi\u00e9ramos focalizarnos en aquellos elementos que son especialmente relevantes de cubrir en t\u00e9rminos de brechas y desarrollar en t\u00e9rminos de potencialidades\u201d.
Dra. Jenniffer Peralta Montecinos, rectora de la UTA<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Asimismo, agreg\u00f3 que \u201ccon ese compromiso, que es de todas y todos, vamos a poder seguir desarrollando una universidad de excelencia que nos genere orgullo por lo que somos y por c\u00f3mo impactamos en el territorio, en la ciencia y en cada una de las personas que decide trabajar y estudiar con nosotros\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Por su parte, Ricardo Vizcarra Catacora, funcionario de gesti\u00f3n y miembro del Consejo Superior, valor\u00f3 el compromiso del equipo directivo y el trabajo presentado: <\/p>\n\n\n\n

\u201cCon mucho orgullo por ser parte de la universidad, de poder ver realmente los avances, el nivel de responsabilidad, de compromiso que se ve del equipo directivo y esperando llegar a los grandes hitos, especialmente poder impactar en lo que es el territorio, en generar crecimiento para nuestras regiones, tanto de Arica y Parinacota como de Tarapac\u00e1, y sobre todo el deseo de felicitar a nuestra rectora porque realmente se demuestra un trabajo serio, constante, que apunta a resultados que son los que esta universidad necesita para continuar su crecimiento\u201d.
Ricardo Vizcarra Catacora, funcionario de gesti\u00f3n miembro del Consejo Superior<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Dentro de los hitos presentados durante la jornada, se destac\u00f3 el ajuste de la estructura org\u00e1nica aprobado por el Consejo Superior que establece la dependencia directa de la Direcci\u00f3n General de Sede Iquique respecto de Rector\u00eda y ajusta sus funciones para potenciar la autonom\u00eda, el aseguramiento de la calidad y la coordinaci\u00f3n con las vicerrector\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoy d\u00eda, que dependemos directamente de Rector\u00eda, esta comunicaci\u00f3n va a ser mucho m\u00e1s fluida, y nos va a permitir realizar un trabajo mucho m\u00e1s coordinado, mucho m\u00e1s mancomunado con los directores, con los vicerrectores y con todas las unidades administrativas y acad\u00e9micas que se requieran para seguir desarrollando la sede Iquique\u201d.
Dra. Yasna Godoy Henr\u00edquez, directora general de sede Iquique<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

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El plan defini\u00f3 cinco prioridades: estudiantes y resultados formativos; equivalencia entre casa central y sede; investigaci\u00f3n, vinculaci\u00f3n e impacto territorial; personas y gesti\u00f3n; y calidad acad\u00e9mica.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":76861,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[315,316],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76859"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=76859"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76859\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":76865,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/76859\/revisions\/76865"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/76861"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=76859"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=76859"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=76859"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}