{"id":37173,"date":"2022-07-07T17:37:04","date_gmt":"2022-07-07T17:37:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uta.cl\/?p=37173"},"modified":"2023-04-10T19:46:15","modified_gmt":"2023-04-10T19:46:15","slug":"academicos-de-la-uta-participan-en-taller-enfocado-en-los-lineamientos-del-sistema-de-direccion-estrategica-una-mirada-hacia-el-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/2022\/07\/07\/academicos-de-la-uta-participan-en-taller-enfocado-en-los-lineamientos-del-sistema-de-direccion-estrategica-una-mirada-hacia-el-futuro\/","title":{"rendered":"Acad\u00e9micos de la UTA participan en taller enfocado en los lineamientos del Sistema de Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica: Una mirada hacia el futuro"},"content":{"rendered":"\n
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Con una masiva asistencia de acad\u00e9micos, el Rector de la Universidad de Tarapac\u00e1, Dr. Emilio Rodr\u00edguez, desarroll\u00f3 el taller \u201cSistema de Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica. Horizonte UTA 2030\u201d, actividad que tuvo como objetivo informar y socializar a la comunidad acad\u00e9mica las prioridades y estrat\u00e9gicas de la Instituci\u00f3n con proyecci\u00f3n al 2030.<\/p>\n\n\n\n

Reunidos en los salones del Centro de Convenciones del Casino Luckia, acad\u00e9micas y acad\u00e9micos escucharon la presentaci\u00f3n de la m\u00e1xima autoridad universitaria, quien expuso sobre los \u201cLineamientos del Sistema de Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica de la UTA\u201d, iniciando su conversaci\u00f3n con aspectos conceptuales tales como la gobernanza y su importancia en la universidad, para luego explicar sobre qu\u00e9 es una universidad p\u00fablica y la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica. Igualmente, sostuvo que el principal enemigo real de los procesos de direcci\u00f3n estrat\u00e9gica en las instituciones es la arrogancia ontol\u00f3gica donde \u201clos procesos fracasan porque son muy gen\u00e9ricos, sin compromiso real, sin priorizaci\u00f3n, sin recursos, es decir, se hace un proceso de direcci\u00f3n estrat\u00e9gica pero que dice s\u00f3lo generalidades. Los procesos tratan de no disgustar a nadie y adem\u00e1s no generan objetivos claros y sencillos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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En el marco de la estrategia, la m\u00e1xima autoridad universitaria puso \u00e9nfasis en el an\u00e1lisis en dos aspectos, primero el entorno y segundo, en los recursos, capacidades y competencias esenciales de la Instituci\u00f3n. Adem\u00e1s de informar respecto a la incertidumbre que se vive a nivel mundial, como la devaluaci\u00f3n de la moneda chilena, crisis globales acumuladas e irresueltas, tanto de tipo econ\u00f3mico, como ambiental y sanitario (pandemia), lo cual est\u00e1 afectando al desarrollo social, el crecimiento y los presupuestos p\u00fablicos, adem\u00e1s de la transformaci\u00f3n digital, que implica cambiar los procesos formativos de algunas carreras y lo que demanda el mercado, para continuar con las habilidades blandas y profesionales, enfocando su mirada hacia el futuro en el \u00e1mbito de una nueva educaci\u00f3n para una nueva ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Taller<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Tras la exposici\u00f3n  de la m\u00e1xima autoridad universitaria, la Vicerrectora de Desarrollo Estrat\u00e9gico, Dra. Jenniffer Peralta Montecinos, orient\u00f3 el trabajo de cada una de las mesas, donde se dieron a conocer opiniones respecto a la proyecci\u00f3n de la UTA al 2030 como una Universidad compleja y l\u00edder en educaci\u00f3n superior en la zona norte del pa\u00eds, al igual que desarrollaron preguntas enfocadas en la misi\u00f3n y visi\u00f3n institucional, que consideren ejes de desarrollo como docencia, investigaci\u00f3n, vinculaci\u00f3n con el medio, gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y aseguramiento interno de la calidad, adem\u00e1s de trabajar en el rol, desde la mirada acad\u00e9mica, en el logro de la misi\u00f3n y visi\u00f3n de la Universidad de Tarapac\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

Al respecto, la Vicerrectora de Desarrollo Estrat\u00e9gico, se refiri\u00f3 a la importancia del taller indicando que \u201ceste taller es parte de un conjunto de actividades dise\u00f1adas para construir colectivamente nuestra universidad a partir de las miradas, deseos y aspiraciones de una comunidad universitaria reflexiva y comprometida, capaz de plantearse mediante una misi\u00f3n universitaria y una visi\u00f3n institucional con horizonte 2030\u201d. <\/p>\n\n\n\n

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\u201cEn este taller hemos abordado, desde la perspectiva acad\u00e9mica, los lineamientos estrat\u00e9gicos para nuestro quehacer en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Con este foco hemos revisado la evoluci\u00f3n de la UTA desde su creaci\u00f3n, junto con los elementos de contexto, diagn\u00f3stico y desaf\u00edos de desarrollo en formaci\u00f3n de pregrado, postgrado, investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n, vinculaci\u00f3n con el medio y posicionamiento institucional. Hemos sido capaces de plantearnos qu\u00e9 paradigmas, valores, estilos y comportamientos  debemos mantener, mejorar o necesariamente cambiar para cumplir con la promesa p\u00fablica que significa nuestra misi\u00f3n universitaria y llegar a ser referente desde el extremo norte del pa\u00eds y en la macrozona centro sur andina\u201d, indic\u00f3 la Dra. Jenniffer Peralta.<\/p>\n\n\n\n

Igualmente, destac\u00f3 la participaci\u00f3n de los acad\u00e9micos resaltando que \u201cha sido extraordinaria, muy activa y comprometida. Se ha logrado sinergia en la reflexi\u00f3n y como resultado del pensamiento grupal un conjunto de propuestas que van en pro de la misi\u00f3n y visi\u00f3n UTA. La consideraci\u00f3n de una comunidad acad\u00e9mica respetuosa, reflexiva, preventiva, integra e integral que proyecta un quehacer colectivo con impacto en personas, familias, territorios y comunidades gratifica y nos empodera como Universidad de cara al desarrollo de la complejidad con excelencia y equidad de cara al 2030.<\/p>\n\n\n\n

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Una vez finalizado el taller, el Rector Dr. Emilio Rodr\u00edguez, hizo un balance de la actividad destacando que \u201ceste ha sido un taller muy importante porque estamos proyectando la misi\u00f3n, visi\u00f3n y los prop\u00f3sitos institucionales de cara al 2030, desde la mirada del Sistema de Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica, que es un sistema que ya lleva varias d\u00e9cadas de ejecuci\u00f3n dentro de nuestra Universidad y que est\u00e1 terminando este a\u00f1o 2022, con una articulaci\u00f3n con el Plan de Fortalecimiento 2030 que ya tenemos aprobado en el Ministerio de Educaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA nosotros nos parece muy importante que este tipo de procesos, se puedan llevar a cabo de manera participativa, dialogando, conversando con las comunidades, particularmente hoy hemos trabajado con el estamento acad\u00e9mico de Arica donde han surgido ideas que son realmente muy relevantes y vitales, para el desarrollo no s\u00f3lo de la docencia de pre y postgrado, la investigaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n con el medio, sino para la articulaci\u00f3n de la Universidad, para un desarrollo estrat\u00e9gico superior y para posicionarnos en el a\u00f1o 2030 como un referente de calidad en el marco de la Macro Regi\u00f3n Centro Sur Andina. Un lindo desaf\u00edo compartido por la comunidad acad\u00e9mica y hemos quedado muy satisfechos y contentos con el nivel del debate del d\u00eda de hoy\u201d, concluy\u00f3 la m\u00e1xima autoridad universitaria.<\/p>\n\n\n\n