La Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica<\/strong>, dirigida por el Dr. Sebasti\u00e1n Lorca Pizarro, distingue claramente entre cuatro unidades funcionales, cuyos directivos mantendr\u00e1n sus cargos: Marlene Cisternas Riveros, en Registradur\u00eda; Rodrigo Ruz Zagal en la Direcci\u00f3n de Biblioteca; Juan Treviz\u00e1n Rispoli, en la Direcci\u00f3n de Asuntos Estudiantiles y Luis Salgado Ortiz, en la Direcci\u00f3n de Sedes.<\/p>\nIgualmente, considera tres unidades acad\u00e9micas: Direcci\u00f3n de Docencia a cargo del acad\u00e9mico Justo Gallardo Olcay; Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n, Postgrado y Transferencia Tecnol\u00f3gica, cuyo director es el investigador Yurilev Chalco Cano y, la Direcci\u00f3n de Extensi\u00f3n y Vinculaci\u00f3n con el Medio, bajo la direcci\u00f3n de Sergio Medina Parra. De esta manera, se busca una mayor integraci\u00f3n entre investigaci\u00f3n y docencia a trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de Investigaci\u00f3n, Postgrado y Transferencia Tecnol\u00f3gica, que tiene el rol de llevar adelante sus funciones de una manera integrada y orientada a la generaci\u00f3n de sinergia.<\/p>\n
Hacia una mayor sostenibilidad del proyecto de desarrollo institucional debe tener puesta la mirada y los esfuerzos el nuevo equipo directivo de nuestra Universidad. Una de las novedades es la creaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n de Calidad, cargo que desempe\u00f1ar\u00e1 el soci\u00f3logo de la Universidad de Chile; Mag\u00edster en Sociolog\u00eda Pol\u00edtica de la Escuela de Econom\u00eda y Ciencias Pol\u00edticas de la Universidad de Londres y candidato a Doctor en Sociolog\u00eda de la Universidad de Cambridge, Nicolas Fleet, quien ser\u00e1 responsable de conducir y desarrollar la pol\u00edtica de aseguramiento de la calidad de la Universidad, lo cual incluye dise\u00f1ar e implementar programas de mejoramiento de la calidad acad\u00e9mica y de gesti\u00f3n a nivel institucional y de programas de pre y postgrado, apoyar el desarrollo de los procesos de acreditaci\u00f3n ante el Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior del pa\u00eds, entre otras funciones.<\/p>\n
Por otra parte, se crea la Direcci\u00f3n de Relaciones Interinstitucionales e Internacionales, a cargo del acad\u00e9mico Edgar Estupi\u00f1an Pulido, PhD en Ingenier\u00eda de la Universidad T\u00e9cnica de Dinamarca y M\u00e1ster de la Universidad Polit\u00e9cnica de Valencia, Espa\u00f1a. Esta nueva unidad deber\u00e1 gestionar, coordinar, ejecutar y evaluar los convenios y proyectos de cooperaci\u00f3n internacional, manteniendo v\u00ednculos con organismos privados y p\u00fablicos. Adem\u00e1s, asesora, coordina, planifica, programa y ejecuta la agenda de actividades y comunicaciones del Rector con el medio interno y externo.<\/p>\n
La Direcci\u00f3n de Planificaci\u00f3n, estar\u00e1 a cargo del Dr. Eduardo G\u00e1lvez Soto, quien junto a su equipo de planificaci\u00f3n tiene entre sus funciones el gran desaf\u00edo de liderar el proceso institucional que nos permita generar una nueva carta de navegaci\u00f3n, expresada en el nuevo Sistema de Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica, el cual deber\u00e1 ser participativo y orientado al quehacer de la Universidad en el pr\u00f3ximo quinquenio. Adem\u00e1s de continuar liderando el avance de importantes proyectos estrat\u00e9gicos como el Museo Chinchorro, Puesta en Valor del Campus Saucache y el Edificio de Postgrado y Especialidades M\u00e9dicas, todos ellos en el marco del Plan de Desarrollo de Zonas Extremas (PEDZE).<\/p>\n
En tanto, la Vicerrector\u00eda de Administraci\u00f3n y Finanzas<\/strong>, encabezada por \u00c1lvaro Palma Quiroz, se incorpora Alejandro Rodr\u00edguez Estay, quien asume la Direcci\u00f3n de Administraci\u00f3n y Finanzas y el acad\u00e9mico Tom\u00e1s Sanz Cantillana, quien estar\u00e1 a cargo de la nueva Direcci\u00f3n de Log\u00edstica, Obras y Operaciones.<\/p>\nLos mencionados ajustes en la administraci\u00f3n central de la UTA, contempla adem\u00e1s el plan de mejoras comprometido para un exitoso proceso de acreditaci\u00f3n institucional al cual se enfrentar\u00e1 esta Casa de Estudios, e implica, por tanto, un \u00abesfuerzo por innovar y enfrentar los desaf\u00edos futuros\u00bb, se\u00f1al\u00f3 la autoridad universitaria.<\/p>\n
PROFESIONALIZACI\u00d3N DE LA GESTI\u00d3N INSTITUCIONAL<\/strong><\/p>\nLa profesionalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n representa una orientaci\u00f3n organizacional fundamental para lograr el rendimiento del trabajo individual y colectivo acorde con el cumplimiento de los imperativos de eficiencia y funcionalidad que asume la nueva estructura, la cual se puede resumir en que cada una de las unidades que han suprimido los departamentos con los que contaban para cumplir sus funciones, debe promover la especializaci\u00f3n de tales tareas por medio de la divisi\u00f3n del trabajo entre el personal o ‘staff’ que se desempe\u00f1a bajo el liderazgo de los directores\/as respectivos\/as. Es decir, no todas las funciones que debe asumir la estructura organizacional de la UTA tienen que necesariamente traducirse en cargos de direcci\u00f3n.<\/p>\n
Justamente, lo que la nueva estructura establece como orientaci\u00f3n organizacional, es la diferenciaci\u00f3n de funciones espec\u00edficas dentro del personal bajo una direcci\u00f3n determinada, constituyendo eficacia y eficiencia, sin que ello tenga que traducirse en un poder espec\u00edfico, diferente al de su respectiva unidad.<\/p>\n
Es en este contexto, donde radica el elemento central de la profesionalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n, a partir de la cual se espera que la nueva estructura consiga maximizar el rendimiento del trabajo individual y colectivo para el logro de los prop\u00f3sitos institucionales.<\/p>\n
NECESIDAD DE RENOVAR<\/strong><\/p>\n\u00abLa Universidad de Tarapac\u00e1 tiene hoy una posici\u00f3n de relevancia a nivel local y nacional, muchos miran lo que estamos haciendo, y una forma de seguir cumpliendo ese rol implica renovarnos, para hacer nuestro proyecto mucho m\u00e1s sustentable\u00bb, declar\u00f3 el Rector Flores Franulic.<\/p>\n
A\u00f1adi\u00f3 que por quienes dejan sus cargos siente un gran cari\u00f1o y agradecimiento, \u00abfueron muy importantes. No queremos desconocer lo que se hizo antes, pero ahora estamos ante nuevos desaf\u00edos que tienen tambi\u00e9n un escenario importante al cual enfrentarnos, como es la reforma educacional, un pr\u00f3ximo proceso de acreditaci\u00f3n institucional al cual nos enfrentamos y eso exige un esfuerzo\u00bb, expres\u00f3.<\/p>\n
El Rector de la UTA, Dr. Arturo Flores Franulic, manifest\u00f3 que la Universidad \u00abdebe tambi\u00e9n atender al aporte que pueden hacer nuevas miradas en los escenarios futuros\u00bb. Junto con ello, enfatiz\u00f3 que el equipo reci\u00e9n designado tiene que \u00abconsolidar y proyectar la Universidad a un sitial m\u00e1s alto que el que actualmente tiene\u00bb y mencion\u00f3 como una de las tareas que los espera, reformular la carta de navegaci\u00f3n de la Casa de Estudios, de acuerdo a la definici\u00f3n del sistema de direcci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El objetivo de la reestructuraci\u00f3n busca asegurar la funcionalidad administrativa y acad\u00e9mica de la Universidad y mejorar los niveles de eficiencia y eficacia en el dise\u00f1o organizativo requerido para alcanzar los prop\u00f3sitos institucionales<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13145,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-13144","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13144","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13144"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13144\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13145"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13144"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13144"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13144"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Con la finalidad de potenciar la funcionalidad organizacional para el cumplimiento de la misi\u00f3n y los prop\u00f3sitos de la Instituci\u00f3n, desde el 3 de noviembre asumi\u00f3 el equipo de trabajo de la nueva estructura de la administraci\u00f3n central de la Universidad de Tarapac\u00e1. Dicha reestructuraci\u00f3n se enmarca en los requerimientos del Sistema de Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica, el t\u00e9rmino de un ciclo de acreditaci\u00f3n institucional que debe renovarse y un nuevo contexto econ\u00f3mico y de financiamiento de la educaci\u00f3n superior y, en particular, de las universidades estatales.<\/p>\n