{"id":11571,"date":"2018-03-26T09:15:37","date_gmt":"2018-03-26T09:15:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uta.cl\/s\/yHZ"},"modified":"2018-03-26T09:15:37","modified_gmt":"2018-03-26T09:15:37","slug":"dr-emilio-rodriguez-presento-a-academicos-su-programa-de-desarrollo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.uta.cl\/index.php\/2018\/03\/26\/dr-emilio-rodriguez-presento-a-academicos-su-programa-de-desarrollo\/","title":{"rendered":"Dr. Emilio Rodr\u00edguez present\u00f3 a acad\u00e9micos su programa de desarrollo estrat\u00e9gico para la Universidad de Tarapac\u00e1"},"content":{"rendered":"\n

\"ImagenAnte un auditorio de acad\u00e9micos que cop\u00f3 gran parte del Aula Magna, el candidato a rector, Dr. Emilio Rodr\u00edguez Ponce, present\u00f3 su programa que denomin\u00f3 “”Perspectiva de Desarrollo Estrat\u00e9gico de la Universidad de Tarapac\u00e1, en el marco de la candidatura a Rector\u00eda 2018-2022”, per\u00edodo para el que prev\u00e9 se deber\u00e1 realizar un trabajo con mucho esfuerzo, disciplina y unidad, ante el evento que se vienen tiempos extremadamente dif\u00edciles para esta casa de estudios, as\u00ed como para las restantes universidades estatales.<\/p>\n

Conjuntamente con ello enumer\u00f3 una serie de ideas para llevar acabo, como consolidar la sede Iquique, avanzar en una oferta estructural internacional, tambi\u00e9n en una universidad vespertina estructural, consolidar efectivamente un descentralizaci\u00f3n, profesionalizar la universidad, educaci\u00f3n continua virtual y reforzar la vinculaci\u00f3n con el medio productivo.<\/p>\n

La presentaci\u00f3n del candidato, que se realiz\u00f3 a las 18 horas del mi\u00e9rcoles 21 de marzo, estuvo a cargo del acad\u00e9mico patrocinador ante el TRICEL, Dr. Alfonso D\u00edaz Aguad. La elecci\u00f3n est\u00e1 programa para el viernes 6 de abril pr\u00f3ximo, seg\u00fan acuerdo de la Junta Directiva.<\/p>\n

Entre la gran cantidad de acad\u00e9micos presentes se encontraban el rector Dr. Arturo Flores; los vicerrectores Acad\u00e9mico y de Administraci\u00f3n y Finanzas, Dr. Sebasti\u00e1n Lorca y Mg. \u00c1lvaro Palma, respectivamente; otros directivos, y decanos.<\/p>\n

Rodr\u00edguez Ponce, comenz\u00f3 su exposici\u00f3n con un an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n de la educaci\u00f3n superior en Am\u00e9rica Latina y en Chile, una realidad que dijo, es particularmente preocupante por lo que viene al alero de la nueva legislaci\u00f3n actualmente a\u00fan en tr\u00e1mite.<\/p>\n

DESERCI\u00d3N Y TITULACI\u00d3N OPORTUNA<\/p>\n

En ese contexto, dijo que un tema para la UTA es la consolidaci\u00f3n del sistema de medici\u00f3n de la calidad del pre-grado, donde un gran punto esencial a resolver es la deserci\u00f3n y la titulaci\u00f3n oportuna.<\/p>\n

-“Cada vez que un chico no se titula, antes si se demoraba 7 a\u00f1os recib\u00edamos los 7 a\u00f1os, pero ahora si la carrera dura cinco a\u00f1os, vamos a recibir solo esos cinco a\u00f1os, si se demora m\u00e1s, es decir, si al sexto a\u00f1o sigue estudiando la Universidad asumir\u00e1 el costo”, explic\u00f3.<\/p>\n

En ese mismo orden dijo que el otro preocupante es la deserci\u00f3n: “A nosotros se nos va el 20% de los estudiantes el primer a\u00f1o y se nos va el 50 por ciento al final del ciclo, y eso lo tenemos que cambiar radicalmente. Esto va a significar un tremendo esfuerzo, y vamos a tener que hacer un conjunto de redefiniciones internas con est\u00e1ndares nacionales”, sostuvo.<\/p>\n

Luego manifest\u00f3 que perciben que se vienen tiempos extremadamente dif\u00edciles, como lo fueron el a\u00f1o 94 cuando la instituci\u00f3n no ten\u00eda recursos para sostenerse, pero fue capaz de sortear con \u00e9xito, con una buena gesti\u00f3n esos tiempos. “Nosotros creemos que tambi\u00e9n hoy vamos a sortear con una buena gesti\u00f3n estos desaf\u00edos, pero una buena gesti\u00f3n tiene que ser y sustentarse en lo colectivo. No basta lo que haga el rector, porque donde se produce el proceso educativo es en las aulas, y si en las aulas nosotros no mejoramos, entonces vamos a seguir teniendo las deserciones que tenemos”, precis\u00f3.<\/p>\n

Agreg\u00f3 que “si no somos de capaces de incorporar la educaci\u00f3n virtual para cubrir mercados en Per\u00fa, por ejemplo, no va a pasar nada”.<\/p>\n

ESTABILIDAD INSTITUCIONAL<\/p>\n

De ah\u00ed que plante\u00f3 que el primer compromiso est\u00e1 en la estabilidad institucional. “Nosotros queremos garantizar estabilidad, en el empleo, en lo que hemos ganado hasta ahora, en los recursos que tenemos hasta ahora, en la asignaci\u00f3n de exclusividad, eso debiera estar garantizado en la gesti\u00f3n. Y digo esto porque no est\u00e1 garantizado”.<\/p>\n

Manifest\u00f3 la necesidad tambi\u00e9n de pasar a la planta a los acad\u00e9micos a contrata. Ahora son 50 a 55 personas, pero al cabo del pr\u00f3ximo a\u00f1o m\u00f3vil “nosotros debi\u00e9ramos tener a la totalidad de nuestro cuerpo acad\u00e9mico en la planta”.<\/p>\n

Dos compromisos a los que se hay que responder en cort\u00edsimo plazo, pero adem\u00e1s “debemos avanzar en jerarquizaci\u00f3n y en re-encasillamiento en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. La comunidad no puede seguir esperando ocho m\u00e1s, diez a\u00f1os m\u00e1s, algunos de nosotros podemos, porque somos profesores titulares o asociados, pero los que est\u00e1n en las categor\u00edas m\u00e1s m\u00e1s bajas, instructores, asistentes, no van a esperar diez a\u00f1os m\u00e1s, y tampoco es justo que lo hagan, por lo tanto tenemos que generar en los primeros dos a\u00f1os resultados suficientemente satisfactorios, de lo contrario se deteriora el ambiente, y eso no es bueno para los desaf\u00edos que vienen”.<\/p>\n

CONSOLIDACION DE 7 DOCTORADOS<\/p>\n

Para esos y otros desaf\u00edos que se vienen para la UTA, dijo que “si no configuramos una estructura acad\u00e9mica fuerte, vigorosa, unida cohesionada, en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, entonces vamos a tener dificultades de cogobierno, vamos a tener dificultades de ajustes a los est\u00e1ndares m\u00ednimos con las leyes y vamos a tener dificultades de sustentaci\u00f3n institucional”, de ah\u00ed su llamado a trabajar unidos por una tarea com\u00fan, seguir el camino de la UTA en los \u00faltimos a\u00f1os, y avanzar con eficiencia, eficacia y calidad para la consolidaci\u00f3n de 7 programas de PH.D.; consolidaci\u00f3n de publicaciones WoS\/Scopus en nivel de 360 por a\u00f1o; consolidaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n de calidad de pregrado (bajar la deserci\u00f3n, aumentar la titulaci\u00f3n oportuna y mejorar la inserci\u00f3n laboral); y redefiniciones internas con est\u00e1ndares nacionales.<\/p>\n

De esa manera, dijo, se podr\u00e1 enfrentar con \u00e9xito el pr\u00f3ximo proceso de acreditaci\u00f3n, que ya no ser\u00e1 separado entre la instituci\u00f3n y las carreras, sino que ser\u00e1 uno solo, mucho m\u00e1s exigente. “Un par de carreras que no acrediten ser\u00e1 de gran costo para la Universidad en su conjunto”, asever\u00f3.<\/p>\n

Con todo, finalmente su mensaje fue optimista y esperanzador, de que ser\u00e1 posible seguir construyendo la mejor universidad estatal del norte, gracias a la calidad y compromiso de toda la comunidad universitaria.<\/p>\n\n\n\n\n
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